НАНЯТЬ НЕЛЬЗЯ ВЫРАСТИТЬ
Проблема, с которой сталкиваются когда-нибудь все собственники компаний- найти себе замену- поставить директора- и наконец-то выйти из оперативной деятельности.
⠀
И тут есть 2 способа:
⠀
1. Найти опытного управленца людьми и нанять.
⠀
2. Вырастить исполнительного директора из своих кадров.
⠀
Как правило, первый путь заканчивается провалом: готовый управленец на деле оказывается не таким уж «готовым», авторитет у сотрудников он так и не получает. Итог: расставание с директором и подмоченная репутация собственника в глазах сотрудников.
«Вырастить из своих» иногда не сбыточно, потому что «свои» по личным параметрам не возьмут «планку» директора, да и не особо хотят брать такую ответственность.
Что я по этому поводу думаю...Думаю, что единого рецепта нет.
⠀
Надо пробовать оба варианта, оба не безуспешны. Но есть одни и те же ошибки, которые делают практически все собственники:
💩1: Собственник ищет замену себя(ищет и никогда не найдет). Надо искать исполнительного директора, а не второго собственника. Чтобы сделать это, нужно четко понять, что вы хотите от Исполнительного директора, и за что отвечает собственник, а директор за это никогда отвечать не будет.
💩2: Собственник сам никогда не исполнял обязанности исполнительного директора(то есть такие функции в организации вообще отсутствовали), поэтому поставить на должность директора он не может. Это из разряда «Делай то, не знаю что».
💩3: Исполнительный директор, пришел он в команду или поднялся из «стареньких», заняв новую должность должен делать строго определенные действия(это законы менеджмента). Действия эти относятся к общению с сотрудниками, командообразованию. 90% ошибок новым руководителем делается именно в начале пути. Результат: недовольные сотрудники, директор не справился. Собственник тоже не доволен директором и остался без подмоги. Нужно, чтобы собственник знал, какие правильные шаги должен делать новый директор и помочь ему их сделать, иначе он так никого никогда не найдет.
💩4: Ставя из «своих» на должность директора, собственник часто не снимает с сотрудника прошлых обязанностей. И сотрудник как был на прошлой должности, так и остался только с другой ЗП и названием.
